本报讯  自4月份开始，每周一下午，蓄电池公司定期组织技术、生产、质量等部门相关人员举行质量分析会，针对生产现场、出厂检验及管理过程中遇到的质量问题沟通交流，集体“会诊”，集思广益，及时制定实施相应的解决方案，秉承“一丝不苟，精益求精”的质量理念，用心完善管理措施，不断提升产品质量，以卓越的品质打造金潮蓄电池高端品牌，提高企业知名度和产品美誉度，抢占更多的国内外高端市场份额。质量分析周例会制度实行两个多月的时间，无论是细节管理，还是生产过程控制等都得到了很大的改善。（通讯员  张瑞霞）