本报讯  今年以来，电池公司以创新促研发，以市场为导向，推陈出新，标新立异，互惠双赢，进一步增强了企业获利能力，主要指标继续保持强劲增长势头。5月份，销售收入、净利润分别比预算增长29.15%、98.95%，毛利率创单月历史最高记录；1至5月份，销售收入、净利润分别比预算增长28.73%、38.2%，同比增长12.07%、95.96%，超额完成了全年预算目标。
        ----以市场为导向，推陈出新，增强获利能力。电池公司结合进口国的电池准入新标准，通过走访非洲客户及当地消费者，获取了“高价买的不是美丽，而是铁壳电池使用寿命”的真言，探索到铁壳电池销售持续低迷的主要原因是铁壳吸收外界高温较快，从而加速了正极粉料反应，导致短时间内电压急速上升，消耗大量电能 ，造成间歇缩减使用放电时间。为此，公司把改进提升产品性能，满足客户需求迅速转化为商机，快速反应，及时组织技术人员联合攻关，使电池产品在国外“水土不服”的病根“药到病除”。同时，推出新的包装设计，配合T恤、水杯等赠品让利促销，一举冲破了市场低迷的桎梏。如今，金潮铁壳电池出口比例由去年0.84%提高到7.1%，同比销量增长9.8倍。
        ----以创新促研发，标新立异，夯实盈利基础。电池公司干部员工发扬“敢于拼搏，善于拼搏，敢于创新，善于创新”的精神，始终坚持科技为第一生产力，技术人员经过反复试验持续改进工艺，终于攻克锌筒模具冲压技术难题，从而使锌筒重量均匀覆盖周壁，确保了产品质量。在此基础上，他们积极研发电池正极粉料的配方与湿度，以适应不同季节、不同国家环境和气候；针对粉料组成材料的化学与物理特性，经过改善化学反应速度，利用化学反应方程式使材料物尽其用，从而铸造了金潮电池的卓越品质；针对不同客户的特殊要求，千方百计调配不同正极粉料，在保证技术参数的前提下，大胆去除不合理的成分，仅此一项粉料成本下降1.72%，进一步提升了产品竞争优势，增强了企业的盈利能力。
        ----以售价为指导，互惠双赢，筑牢合作根基。电池公司采用低成本战略，同时，以价值品牌与目标客户为策略的定价体系。就是不将产品的成本降到最低，而是通过参考竞争对手的售价，确认自己的产品单价为指数，倒置材料成本，向供应商发布材料指导单价，引导和帮助供应商降低成本。公司从降本增效中受益匪浅，并深知：“成本降低一成，相当于销售收入增加一倍”。原料供应商在公司的带动下，逐步达成了战略合作共识，实现了双向共赢，从而使大宗原材料平均进价比年初下降1.94%，同比下降1.19%，有效的遏制了采购成本上升趋势，将各种原材料为主体的制造成本控制在最佳范围。  
       （通讯员  高永刚）